¿Cómo hacer crecer mi empresa?
Publicado por El equipo de EBP Software de Gestión en Novedades el

Probablemente usted se pregunta cómo puedo hacer que mi empresa crezca y no siempre tiene las respuestas, pues bien, EBP Software de Gestión pone a su dispocision en este árticulo algunos consejos para que logre su objetivo:
Análice sus desventajas
Una de las grandes faltas que cometemos los emprendedores es, sobre estimar el valor y el potencial de nuestro negocio. No nos detenemos a realizar un análisis de su funcionamiento. Y, cuando rara vez lo hacemos, creemos que todo va bien, sin observar objetivamente los datos.
Apóyese con los especialistas.
Si desea convertirse, de trabajador independiente a un hombre de negocios debe aprender a delegar y a consultar con las personas especialistas. Ése es uno de los rasgos distintivos de los grandes hombres de negocios.
Cuando un negocio es pequeño, se comprende que por falta de recursos, usted sea la persona que se encargue de todo. Sin embargo, si desea agrandar la empresa es tiempo de que empiece a delegar funciones a sus colaboradores.
"Descargue y pruebe ahora el software de demostración que más se adapte a sus necesidades"
No olvide de tener en su equipo de profesionales: un contable, un encargado de personal, un abogado. Cada uno de ellos, conoce a la perfección su materia y le ahorrará muchos dolores de cabeza y mucho dinero.
Estudie las cifras.
¿Conoce cuál es su flujo de efectivo? ¿Conoce cuánto es su margen de rentabilidad? ¿Conoce cuáles son sus principales clientes? ¿Puede determinar una, dos o tres variables importantes que afectarían directamente el normal funcionamiento de su empresa?
Si no sabe responder a estas preguntas, usted se encuentra jugando a las apuestas, y más temprano que tarde, las consecuencias de sus actos le harán abrir los ojos a la realidad.
Controle su entusiasmo con la razón.
Finalmente, si le está yendo bien en el negocio, no se emborrache con las mieles del éxito. Los grandes líderes se han caracterizado por ser sobrios, estoicos y serenos en sus decisiones. Imítelos.
“El entusiasmo es un motor de 500 caballos y usted necesita detrás del volante a un conductor sobrio y despierto”.